[큰글자책] 단단한 기획 - 실행으로 이어지는 기획서

플랜비디자인의 조직개발 시리즈(Organization Development Series) 2권. 직장인들의 많은 사랑을 받았던 박혁종 작가의 <부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지> 전면 개정판으로 현 시점에 맞춰 AI 시대에서 기획서를 작성하는 방법까지 담아냈다.



기획서는 실무자의 시그니처이다!



플랜비디자인의 조직개발 시리즈(Organization Development Series) 두 번째 책이 나왔다. 이 책은 직장인들의 많은 사랑을 받았던 박혁종 작가의 <부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지> 전면 개정판으로 현 시점에 맞춰 AI 시대에서 기획서를 작성하는 방법까지 담아냈다.

기획서는 단순 업무 결과물이 아니다. 잘 만들어진 기획서는 당신의 전문성을 드러내 다음 기회를 만들어주며 결국 ‘나만의 시그니처’가 된다. 이에 이 책에서는 ‘메시지-논리-표현’이라는 큰 카테고리를 통해 산만한 기획서를 탈출하는 방법을 상세히 안내한다. 특히 경영진들이 기획서를 볼 때 가장 궁금해하는 것들을 정리한 ‘기획서 캔버스’를 소개했다. 이 기획서 캔버스는 기획서의 종합적인 접근과 연결 상태를 한눈에 볼 수 있도록 하여 기획서의 큰 그림을 그릴 수 있도록 도와준다.

아울러 이 책은 업무로써 기획서를 작성하는 것뿐만 아니라 조직 내에서의 소통, 문화를 읽어내는 방법을 알려줄 것이다.



메시지-논리-표현, 세 가지로 기획서를 단단하게!



이 책은 기획서 작성 방법에 대한 안내서로, 크게 ‘메시지-논리-표현’이라는 단계로 구성되어 있다. 우선 메시지 단계에서는 ‘분석이 아닌 통찰’이 필요하다고 전한다. 이는 과제 전후의 흐름과 경영진의 기대 등 성과가 나는 포인트를 중심으로 실무자로서의 안목을 드러내는 것이다. 두 번째 논리 단계에서는 불필요한 부분들을 솎아내어 버리는 것이다. 그래야 전달하고자 하는 메시지가 흐름과 논리 속에서 역할을 다 할 수 있기 때문이다. 마지막 표현 단계에서는 기술적인 문제로, 앞서 정리한 메시지와 논리를 잘 보이게 하는 방법에 대해 담겨 있다.

당신의 기획서가 중구난방이거나 논리력이 떨어진다면, 이 책은 그 기본기를 단단하게 잡아 당신만의 시그니처가 될 기획서를 작성할 수 있도록 친절하게 안내해 줄 것이다.

플랜비디자인의 조직개발 시리즈(Organization Development Series) 2권. 직장인들의 많은 사랑을 받았던 박혁종 작가의 <부장님은 내 기획서가 쓰레기라고 말했지> 전면 개정판으로 현 시점에 맞춰 AI 시대에서 기획서를 작성하는 방법까지 담아냈다.



기획서는 단순 업무 결과물이 아니다. 잘 만들어진 기획서는 당신의 전문성을 드러내 다음 기회를 만들어주며 결국 ‘나만의 시그니처’가 된다. 이에 이 책에서는 ‘메시지-논리-표현’이라는 큰 카테고리를 통해 산만한 기획서를 탈출하는 방법을 상세히 안내한다.